近期，成功淮海发动机公司出台了《中层管理人员业绩考核办法》，这次考核总体要求以岗位为基础、以KPI考核为核心、以360°考评为重要手段，实现了中层管理人员个人价值与岗位价值的最大化。为达成整体目标，经过一个周期的考核，有效地激发了中层管理人员的工作热情和管理队伍的活力，不仅传递了压力，而且提升了中层管理队伍的整体绩效和个人能力，同时充分调动了中层管理人员的积极性和创造性，进一步增进了中层管理人员的执行力。
（成功淮海发动机公司 供稿）